民革党员  卜晓红

    随着国际金融危机的蔓延和恶化，我市中小企业受到的冲击越来越大，中小企业重新洗牌的迹象已初见端倪。如何采取有效措施，把握机遇，规避风险，促进中小企业的发展，是实现“保增长、保和谐、促发展”目标必须解决的一个重要课题。
    　一、我市中小企业面临危机的现状
    目前，我市中小企业总体发展水平低，大多数企业是粗放式经营；产品雷同、低水平重复，科技含量低、污染较严重，市场竞争力弱；恶性竞争现象较突出。一批外向依存度高的企业，已出现产品订单减少、产量回落、库存增加、出口下滑的问题，甚至濒临破产；而另一批产品对路、经营灵活的企业，却化“危”为“机”，实施低成本扩张。
    与此同时，我市中小企业受金融危机冲击面临资金链瓶颈。一是中小企业现金流紧张，资金链断裂的危险性加大。二是成长型中小企业亟需获得中长期贷款，而几乎所有银行都对中小企业贷款持谨慎态度。
    二、我市中小企业应对危机的对策
   （一）调整结构。建议要以“促进提高中小企业自主创新能力、促进传统产业转型升级、促进建设现代产业体系”为原则，统筹制定我市中小企业调整规划。政府要加强宏观调控，扶优扶强，从政策、资金等各方面，扶持有利于节能、环保、民生、就业的产业以及市场适销对路的产品；下决心抑制那些成本高、污染大、效益差的产能。
   （二）借梯上楼。成功企业的发展经验表明：企业仅靠低价竞争不是长久之计，必须提升品牌知名度，增加产品的附加值。我市的中小民营企业可以探索“借梯上楼”提升自己，通过与世界著名企业合作联姻，迅速提升品牌，增加产品附加值，借助国际知名企业的现成销售渠道，长驱直入欧美市场。我市的鸿越旅游用品厂、淮安斯得利毛巾有限公司等有实力的中小企业可以借鉴这一战术，与国内外强势企业联姻，提升、包装自己，使自己迅速搭上市场“快车”，开辟向国际市场进军的广阔天地。
   （三）联合重组。面对世界金融“海啸”的大风大浪，弱小的企业犹如一叶小舟，难以抵御风浪的冲击。只有组成联合舰队，才能增强我市中小企业的抗风险能力。所以，在这场危机中，我市中小企业要团结起来，以重组资产为纽带，以发展循环经济为模式，形成资产结构、产业结构的优化升级，实现集约化经营，获得投入产出的最大化。我市的爱特富集团等企业，可以发挥龙头企业的核心作用，按股份制调整资产结构，成立专业性联合生产企业，形成产业集群，组成联合舰队下海远征。
   （四）融资注资。资金是企业的血脉。要推进融资方式创新，缓解企业资金紧缺困难。政府可组织开展多种形式的中小企业与银行业金融机构的融资合作，加强银企沟通。推动金融机构与担保机构建立互利合作、风险分担机制。加快中小企业创业贷款融资平台扩容，引导更多的商业银行通过金融创新加大对中小企业的信贷支持。积极探索成长型中小企业通过集合发债形式直接融资，设立中小企业担保基金和中小企业集合发债补贴资金，适当降低中小企业集合发债的成本。推进为中小企业服务的小额贷款公司试点。鼓励设立中小企业创业风险投资机构，建立创业风险引导基金，加快发展中小企业创业风险投资。
    古语云：“凡事预则立，不预则废”。面对扑面而来的金融危机，我们不能“等、靠、要”。只要我们未雨绸缪，抓住机遇，拿出切实可行的措施和行动，就一定会在这场金融“海啸”中永立潮头。